Em um cenário digital acelerado, equipes buscam diariamente tornarem-se mais eficientes, produtivas e inovadoras na entrega de resultados expressivos com agilidade, como já é esperado na era da Inteligência Artificial (IA). No entanto, tarefas repetitivas, análise de documentos, cobranças e cálculos ainda consomem um tempo valioso do time. Como superar esses desafios e elevar o patamar de eficiência?
Segundo estudos da McKinsey, empresas que adotam automação e IA em seus processos registram aumento médio de até 30% na produtividade, redução significativa de erros operacionais e melhor aproveitamento de recursos. Em alguns segmentos, a automação robótica de processos (RPA) pode diminuir os custos entre 30% e 60%, além de ampliar sensivelmente a capacidade de entrega das equipes.
A RPA, especialmente quando integrada à IA generativa, possibilita reinventar fluxos de trabalho, reduzir esforços manuais e direcionar o foco dos colaboradores para atividades estratégicas, como inovação e planejamento. A consultoria KPMG ranqueia a RPA como uma das principais tecnologias disruptivas, diretamente associada ao ganho de eficiência e lucratividade nos negócios. Aliada à IA generativa, essa automação impulsiona o market share das organizações, consolidando vantagem competitiva.
Hoje, implantar IA é imprescindível para manter a competitividade e estimular a inovação no mercado brasileiro – onde, em 2025, cerca de 9 milhões de empresas já utilizam IA, e 89% esperam acelerar seu crescimento com a tecnologia. Porém, a modernização dos sistemas legados é fundamental para que a IA possa operar sobre dados atualizados, integrados e de alta qualidade.
A automação e a IA, além de permitirem monitoramento contínuo dos processos, garantem que os sistemas estejam sempre performando corretamente, liberando o time para se dedicar a questões estratégicas. Caso falte know-how interno, o Outsourcing de TI é um recurso valioso, fornecendo especialistas qualificados imediatamente e otimizando recursos internos.
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